Zoeken

Clubvisie

"Handbal in Volendam is meer dan een spel, het is leven".  Piet Kes voorzitter HV KRAS/Volendam

CLUBVISIE:

Iedereen welkom

Bij onze vereniging is iedereen welkom. De mens staat bij ons centraal.
We hebben respect en aandacht voor elkaar, wie de ander ook is.
We geven om elkaar en steken elkaar een hand toe wanneer dat nodig is.

Breedtesport

Onze vereniging groeit met je mee, in alle fases van je leven.
We bieden een breed aanbod van handbalactiviteiten op verschillende niveaus en voor verschillende leeftijdsgroepen.

Topsport

We bieden een topsportomgeving waarin een herenteam en een damesteam op het hoogste niveau in Nederland kunnen acteren.
Om dit te bereiken bieden we onze topsporters support aan om het beste uit zichzelf te halen.

Vernieuwen & Realiseren

We willen vernieuwend zijn in handballand om aantrekkelijk te blijven.
We gaan actief om met maatschappelijke ontwikkelingen.
We onderscheiden ons door onze realisatiekracht.

Solide organisatie

Dit alles doen we vanuit een solide, vaardige organisatie,
waarbij de bestuurlijke en financiële continuïteit geborgd is
en alle essentiële onderdelen ingevuld worden door gemotiveerde mensen.

Hoe doen we dit als club?

'Dit doen wij door alle mensen binnen onze vereniging een toegankelijke, veilige en kwalitatief goede leeromgeving te bieden waarin ze zich maximaal kunnen ontplooien, zowel op sportief als op persoonlijk vlak'. 

Organisatie van het 'Huis van de handbal'

Om onze missie uit het Huis van de Handbal te realiseren, werken wij met een heldere organisatiestructuur waarin vier afdelingen centraal staan. Deze afdelingen worden aangestuurd door het dagelijks bestuur, bestaande uit Joost Ooms en Piet Kes.

1. Techniek: De motor van het huis

Binnen HV KRAS/Volendam staat het handbalspel centraal – dit vormt de motor van onze vereniging. Alles begint en eindigt bij de vloer, of het nu gaat om recreatie, opleiding of topsport. Techniek is nauw verweven met commercie en vormt samen de drijvende kracht achter onze club.

Onze technische organisatie is opgebouwd rond drie werkomgevingen:

  • Recreëren (breedtesport)

  • Opleiden (jeugd & ontwikkeling)

  • Presteren (topsport)

Deze zijn samen verankerd in één gemeenschappelijke handbalvisie. Vrijwilligers en professionals werken binnen commissies aan het uitrollen van dit beleid. De Technische Commissie is daarbij gemandateerd om binnen gestelde kaders zelfstandig besluiten te nemen. De organisatie hecht waarde aan directe communicatie met kader, ouders en spelers – de lijnen zijn kort en de deuren staan open.

De Technische Commissie richt zich op drie beleidspijlers:

Beleidspijler 1 – Technische visie & talentontwikkeling

HV KRAS/Volendam wil hét handbalbolwerk van Nederland zijn en blijven. We investeren in de ontwikkeling van Noord-Hollands talent met als doel een herkenbaar, lokaal gezicht in onze topteams. Onze jeugdopleiding is het fundament onder deze ambitie.

Beleidspijler 2 – Gedrag en mentaliteit

Gedrag is bij ons bepalend voor succes. Wij verwachten:

  • Dagelijkse inzet en wil om te verbeteren

  • Verantwoordelijkheid nemen

  • Een voorbeeld zijn voor anderen

  • Een 'give back'-mentaliteit

Gedragsregels worden jaarlijks toegelicht en ondertekend, en de Gewenst Gedrag Commissie ziet toe op toepassing en groei naar volwassenheid.

Beleidspijler 3 – Spelvisie

Onze spelvisie brengt herkenbaarheid, duidelijke ontwikkelstructuren en continuïteit. Hierin staat centraal hoe we willen trainen, welke spelelementen we belangrijk vinden en hoe dit wordt vertaald op het veld.

2. Commercie: De brandstof van het huis

Als techniek de motor is, dan is commercie de brandstof. Samen zorgen zij voor de kracht en het vermogen van onze vereniging.

De commerciële activiteiten – met name sponsoring – worden geleid door de professionals binnen het commerciële team, onder leiding van bestuurslid commercie:

  • Rick Zwarthoed 

Zij worden ondersteund door diverse commissies die helpen bij de uitvoering van sponsorafspraken, hospitality en marketing.

Daarnaast zijn wij een erkende stageplek waar we leerlingen van vmbo tot universiteit begeleiden in een sportieve, leerzame omgeving.

3. Para-commercie & Beheer: De structuur van het huis

Sporthal Opperdam is het hart van onze vereniging – met een clubhome, kantoor en kantine. Hier komen sport, ontmoeting en organisatie samen.

Deze afdeling wordt gecoördineerd door:

  • Hans Admiraal, samen met zijn team van vrijwilligers.

Hij is verantwoordelijk voor:

  • De dagelijkse exploitatie van de sporthal

  • De bezetting van de kantine

  • Logistieke en facilitaire zaken buiten kantoortijden

De zichtbaarheid van onze organisatie, de laagdrempelige toegang en de dagelijkse betrokkenheid zorgen voor een stevig fundament voor het Huis van de handbal.

4. Vernieuwen & Realiseren: De bouwstenen van de toekomst

We blijven bouwen aan de toekomst van het handbal. We spelen actief in op maatschappelijke ontwikkelingen en willen inspirerend, vernieuwend en daadkrachtig zijn. Binnen alle afdelingen wordt daarom gewerkt vanuit een gezamenlijk doel: continu verbeteren en blijvend waarde creëren voor handbal in Volendam en Nederland.

Club feiten:

  • Een van de grootste handbalclubs van Nederland.
  • Iets meer dan 475 leden, waarvan 300 kinderen en jongeren in opleiding.
  • Gelijke verdeling van jongens- en meisjes.
  • Topteams in Dames eredivisie en twee teams in de Heren Eredivisie. 
  • Publieksgemiddelde 2019-2020: Ongeveer 450 toesschouwer met een record van 1450.
  • Het bestuur bestaat uit 3 personen uit het bedrijfsleven.
  • Het kantoor heeft +/- 5 medewerkers + coaches/ spelers.

Activiteiten zijn gebaseerd op vrijwilligerskrachten :

  • +/- 220 vrijwilligers

  • +/- 80 trainers en coaches(ongeveer)

  • 32 teams in competities

  • 17 meisjes/dames teams

  • 15 jongens/heren teams

Doelen voor onze topteams:
Een topteam in Nederland zijn en spelen in Europa